Especialista em Incorporadoras
No litoral catarinense o comprador quase nunca mora na cidade. Isso muda a mídia, muda o argumento e muda a jornada até a visita.
Itajaí, Balneário Camboriú e o entorno formam um dos mercados de maior valor por metro quadrado do país, com uma característica que quase nenhuma outra praça tem: parte relevante do comprador não mora na cidade e muitas vezes nem no estado. Ele decide olhando tela, não visitando stand.
Isso quebra a lógica de mídia local. Campanha geolocalizada no raio da obra alcança quem já mora ali, que costuma ser o público minoritário na compra de segunda residência e de investimento. E o material precisa vender à distância, porque a primeira visita física pode acontecer depois da reserva.
Há ainda a dupla intenção. O mesmo produto é comprado para morar, para veranear e para render, e cada uma dessas intenções responde a um argumento diferente. Comunicação que fala com as três ao mesmo tempo não convence nenhuma.
Separamos os públicos antes de separar os criativos. Morador local, comprador de segunda residência e investidor recebem argumentos distintos, com peças, canais e páginas de captura próprios, sob o mesmo sistema de marca do empreendimento.
A mídia é planejada por praça de origem, não por raio de obra, alcançando as cidades de onde o comprador realmente vem. E o enxoval é construído para converter à distância: book digital robusto, tour do produto, fichas de planta e material de WhatsApp que o corretor manda e o cliente mostra para a família, que decide junto.
Na praça operamos a Terrassa, com produtos de médio e alto padrão. As peças estão publicadas no portfólio.
Entregue integrado à estratégia comercial da incorporadora.
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de VGV lançados sob nossa gestão
lançamentos realizados pelo nosso time
estados de atuação no setor de incorporação
exclusivos em marketing para incorporadoras
Mais de sete anos de atuação exclusiva no setor de incorporação, com método validado por mais de R$ 14 bilhões em VGV lançado sob gestão da Katsuki.
Sim. A operação cobre o eixo do litoral norte catarinense. A dinâmica de comprador de fora do estado e de dupla intenção de compra é comum a essas cidades, e o método é o mesmo.
A Katsuki combina especialização imobiliária, criatividade e visão comercial para transformar marketing em frente estratégica de crescimento.

Toda incorporadora conhece o custo de lançar do zero. A VitaUrbana lançou onze empreendimentos em quatro anos sem pagar esse preço onze vezes. O motivo tem nome: Nurban.
11 lançamentos
com uma só marca de linha, do onboarding ao Consolação
50%
das vendas de dois empreendimentos vindas do digital no primeiro ano, segundo o cliente
4 anos
de operação contínua, da criação da marca ao lançamento mais recente

Uma construtora industrial de 33 anos decidiu entrar na incorporação. Pediu a marca do primeiro prédio. O diagnóstico da Katsuki mostrou que o problema era o grupo inteiro.
4 marcas
estruturadas com manual próprio: Grupo, Engenharia, Incorporadora e Dexa
33 anos
de legado reposicionados em um sistema de marcas
5 meses
do primeiro briefing ao lançamento do 447 na rua

Defronte ao Parque das Nações Indígenas, o Heritage precisava nascer já com presença de marca consolidada. A Katsuki construiu identidade, enxoval e estratégia de lançamento para que produto e marca chegassem juntos ao comprador.
1 marca
criada do zero — brasão, sistema verbal e visual
Off + On
enxoval completo: tapume, book, outdoor, cartão, social
5 etapas
de lançamento com marca consistente do teaser ao stand

11 ago 2026

28 jul 2026

17 jul 2026